ValueLinks

ValueLinks est une compilation systématique des méthodes d’action-orientées pour promouvoir le développement économique avec une perspective de chaîne de valeur ajoutée. Il fournit le savoir-faire essentiel sur des voies à améliorer, l’emploi et le revenu des fermiers et de petites et moyennes entreprises en favorisant les chaînes de valeur dans lesquelles ils opèrent. La formation ValueLinks est disponible au niveau de tous les centres d’AgroForma. La formation durera 5 jours.

Les modules de Valuelinks:

Module 0
Décider s’il faut s’engager dans la promotion de chaîne de valeur ajoutée
– évaluer le potentiel et les limites de la promotion de chaîne de valeur ajoutée
– combiner la promotion de chaîne avec d’autres approches de développement

Module 1
Sélectionner une chaîne de valeur ajoutée pour la promotion
– détermination de la portée de la chaîne de valeur ajoutée à promouvoir
– conduire et appuyer l’étude de marché
– établir des priorités à travers les chaînes de valeur alternatives

Module 2
Analyser la chaîne de valeur ajoutée
cartographie de la chaîne de valeur ajoutée
– quantifier et analyser les chaînes de valeur en détail
– analyse économique des chaînes de valeur

Module 3
Déterminer la stratégie de mise à niveau des chaînes de valeur
– se mettre d’accord sur une vision et une stratégie de mise à niveau de la chaîne de valeur ajoutée
– analyser les opportunités et les contraintes.
– fixer des objectifs opérationnels pour la mise à niveau
– identifier des acteurs pour mettre en œuvre la stratégie de mise à niveau
– anticiper l’impact de la mise à niveau de la chaîne de valeur ajoutée

Module 4
Faciliter le processus du développement de chaîne
– clarifier les rôles d’acteurs publics, privés et de bailleurs de fonds
– concevoir un processus d’amélioration et déterminer les points d’entrée et de sortie
– organiser le projet de promotion de la chaîne et le diffuser
– institutionnaliser l’action collective des acteurs de chaîne

Module 5
Renforcer les relations d’affaires privées
– courtage de la collaboration verticale, contrat entre fournisseur et vendeur
– Renforcer la coopération horizontale des operateurs de chaîne
– jumelage d’affaires

Module 6
S’engager dans le partenariat public-privé
– impliquer les partenaires privés dans le travail de développement
– conclure un contrat de partenariat public-privé

Module 7
Renforcer les services dans les chaînes de valeur
– Evaluer les besoins en services et les marchés de services
– Renforcer les marchés de services privés et les arrangements de services
– Améliorer la capacité de réponse des prestataires de services publics
– L’utilisation stratégique des services d’appui temporaires

Module 8
Financer les chaînes de valeurs
– courtage des arrangements de financement des chaînes de valeur
– financement public du développement de la chaîne

Module 9
Introduire des normes sociales, écologiques et de qualité de produits
– faciliter le développement des normes
– accompagner la mise en application des normes
– développer la capacité de vérification des normes

Module 10
Améliorer le milieu d’affaires des chaînes de valeur
– appuyer des initiatives privées visant à lever les contraintes au niveau macro
– stimuler une politique cohérente de promotion de chaîne de valeur ajoutée

Module 11
Suivi et gestion de l’impact
– Formuler les hypothèses d’impact de la promotion de chaîne de valeur ajoutée
– Vérifier les hypothèses d’impact
– Gérer pour les résultats de développement

PROGRAMME:

Jour 1:
Introduction : L’approche ValueLinks
Analyse des chaînes de valeur

Jour 2:
Développer une stratégie de promotion
Planification de programmes et projets

Jour 3:
Excursion: Analyse d’une chaîne de valeur
Jeu de rôle : Atelier de planification avec les acteurs clés d’une chaîne de valeur

Jour 4:
Mise en œuvre d’un projet de promotion des chaînes de valeur
Mise en œuvre – modules 7-10

Jour 5:
Planification du projet – Suivi et évaluation
Clôture

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